Рішення Колегії Мінбуду про стан реформування ЖКГ у Миколаївській та Донецькій областях. Документ аналізує розвиток ОСББ, демонополізацію ринку комунальних послуг та створення конкурентного середовища в управлінні житловим фондом.
При переході будинку до ОСББ спеціалісту з ОП слід забезпечити аудит технічної документації на відповідність вимогам безпечної експлуатації будівель. Контролювати передачу інструкцій з охорони праці для персоналу, що обслуговує внутрішньобудинкові мережі в нових умовах управління.
Завантажити документ
Формат .docx · доступно зареєстрованим користувачам
КОЛЕГІЯ МІНІСТЕРСТВА БУДІВНИЦТВА, АРХІТЕКТУРИ<br> ТА ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ<br> <br> РІШЕННЯ<br> <br> 01.06.2006 N 100<br> <br> <br> Про удосконалення системи управління у сфері<br> утримання житлового фонду, створення ефективного<br> власника багатоквартирного будинку у Миколаївській<br> та Донецькій областях<br> <br> <br> Проаналізувавши результати роботи з удосконалення системи<br>управління у сфері утримання житлового фонду, створення<br>ефективного власника багатоквартирного будинку, колегія Мінбуду<br>зазначає, що місцевими державними адміністраціями, органами<br>місцевого самоврядування Миколаївської та Донецької областей<br>проведено роботу як щодо виконання Загальнодержавної програми<br>реформування і розвитку житлово-комунального господарства<br>( <A HREF="173034">1869-15</A> ) та місцевих програм загалом, так і щодо реалізації<br>одного із основних напрямів реформування житлово-комунального<br>господарства - організації ефективного управління у сфері<br>виробництва і надання житлово-комунальних послуг, поглиблення<br>демонополізації житлово-комунального господарства, створення<br>конкурентного середовища на ринку житлово-комунальних послуг.<br> Так, у I кварталі цього року у Миколаївській області створено<br>10 об'єднань співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ).<br>Всього ж станом на 01.05.2006 тут створено 385 об'єднань, якими<br>обслуговується 12% загальної площі комунального та державного<br>житлового фонду області, або 21,5% житлових будинків 5-ти і більше<br>поверхів при 5,8% по Україні. При цьому у містах Баштанці та Новій<br>Одесі об'єднаннями утримується відповідно 89,3% та 83,1%<br>комунального та державного житлового фонду.<br> Водночас удосконалення системи управління у сфері утримання<br>житлового фонду в області практично не здійснюється. Станом на<br>01.04.2006 не створено жодної служби єдиного замовники чи керуючої<br>житловим фондом компанії.<br> Незадовільно проводиться робота і щодо розвитку конкурентного<br>середовища у сфері послуг з утримання житлового фонду. Лише у<br>містах Миколаєві та Первомайську до утримання житлового фонду<br>залучено чотири приватні підприємства.<br> Значно краща ситуація з удосконаленням системи управління у<br>сфері утримання житлового фонду у Донецькій області. Із 52 служб<br>єдиного замовника, які функціонують в Україні, 17 - у Донецькій<br>області (32,7%).<br> Програмою реформування житлово-комунального господарства<br>області передбачається передача комунального житла в управління<br>службам єдиного замовника (СЄЗ), які можуть бути як комунальними,<br>так і приватними. Нині із 28 міст області у 17 створені СЄЗ<br>(61%). Протягом року планується створення СЄЗ у кожному місті.<br> В області функціонує 412 ОСББ, з яких 36 створено у першому<br>кварталі цього року, тобто їх кількість за цей період зросла на<br>8,7%. За аналогічний період минулого року кількість об'єднань в<br>області зросла на 39 одиниць. Досить повільні темпи організації<br>об'єднань зумовлюються небажанням мешканців брати на себе<br>відповідальність за утримання будинків, більшість яких потребують<br>капітального ремонту, що не проводиться у зв'язку з відсутністю<br>належного фінансування з місцевих бюджетів, а також за сплату<br>мешканцями всіх обов'язкових платежів.<br> З метою розвитку конкурентного середовища на ринку послуг з<br>утримання житлового фонду в Донецькій області до цих робіт<br>залучено 58 приватних підприємств, які обслуговують понад 8 млн.<br>кв. м житла, тобто 16% загальної площі житла місцевих рад, або<br>7,9% загальної площі житлового фонду області. За перший квартал<br>цього року їхня кількість зросла на 5 одиниць при незмінній<br>кількості за відповідний період минулого року.<br> Для забезпечення виконання основних завдань Загальнодержавної<br>програми реформування і розвитку житлово-комунального господарства<br>на 2004 - 2010 роки ( <A HREF="173034">1869-15</A> ) в частині удосконалення системи<br>управління у сфері утримання житлового фонду, створення<br>ефективного власника багатоквартирного будинку колегія Мінбуду<br>України ВИРІШИЛА:<br> <br> 1. Відзначити позитивні зрушення в удосконаленні системи<br>управління житловим фондом у Донецькій області та створення<br>ефективного власника багатоквартирного будинку у Миколаївській<br>області.<br> <br> 2. Визнати недостатньою роботу Миколаївської області щодо<br>розвитку конкурентного середовища у сфері утримання житлового<br>фонду.<br> <br> 3. Рекомендувати Миколаївській облдержадміністрації та<br>органам місцевого самоврядування:<br> <br> 3.1. Вжити заходів щодо розмежування функцій замовника та<br>виконавця послуг з утримання будинків і споруд та прибудинкових<br>територій.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 3.2. Забезпечити проведення конкурсного відбору підприємств<br>для надання послуг з утримання будинків і споруд та прибудинкових<br>територій. Довести частку приватних підприємств на ринку цих<br>послуг до 18%.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 4. Рекомендувати Донецькій облдержадміністрації та органам<br>місцевого самоврядування:<br> <br> 4.1. Прискорити темпи створення керуючих житловим фондом<br>компаній у кожному місті області.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 4.2. Забезпечити створення протягом 2006 року ефективного<br>власника багатоквартирного будинку (ОСББ) не менше як в 10%<br>житлових будинків 5-ти та вище поверхів.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 4.3. Опрацювати з Донецькою міською радою питання щодо<br>запровадження пілотного проекту з відпрацюванням функцій керуючої<br>житловим фондом компанії на базі ТОВ "Содействие".<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 5. Управлінню експлуатації житлового фонду Мінбуду<br>(В.М.Кірюшин):<br> <br> 5.1. Узагальнити та поширити в Україні позитивний досвід<br>роботи Донецької та Миколаївської областей в частині удосконалення<br>системи управління у сфері утримання житлового фонду, створення<br>ефективного власника багатоквартирного будинку.<br> <br> Термін: до 01.09.2006<br> <br> 5.2. Забезпечити доопрацювання та затвердження Правил надання<br>послуг з управління будинком, спорудою або групою будинків та<br>Типового договору на надання зазначених послуг.<br> <br> Термін: до 01.09.2006<br> <br> 5.3. Надавати Донецькій облдержадміністрації допомогу<br>у впровадженні пілотного проекту з відпрацюванням функцій керуючих<br>житловим фондом компаній на базі ТОВ "Содействие".<br> <br> Термін: 2006 - 2007 рр.<br> <br> 6. Рекомендувати Раді міністрів Автономної Республіки Крим,<br>обласним, Київській та Севастопольській міським державним<br>адміністраціям, органам місцевого самоврядування вжити заходів<br>щодо:<br> <br> 6.1. Запровадження інституту управителів багатоквартирним<br>житловим будинком.<br> <br> Термін: до 01.09.2006<br> <br> 6.2. Збільшення вдвічі кількості створених об'єднань<br>співвласників багатоквартирного будинку.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 6.3. Запровадження будинкових карток надходжень плати за<br>послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій<br>та витрат на її надання.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 6.4. Розвитку конкурентного середовища на ринку послуг<br>з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.<br> <br> Термін: до 01.01.2007<br> <br> 7. Раді міністрів Автономної Республіки Крим, обласним,<br>Київській та Севастопольській міським державним адміністраціям<br>надати Мінбуду інформацію про виконання цього рішення колегії<br> <br> Термін: до 30.01.2007<br> <br> 8. Контроль за виконанням рішення колегії покласти на<br>заступника Міністра Г.М.Семчука.<br> <br> Голова колегії П.С.Качур</FONT></PRE><br>
