Организация материально-технического снабжения производства

ОТРАСЛЕВОЙ СТАНДАРТ

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛБНО-ТЕХНЖЕСЮП)

СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

ОСТ 92-0006-80
Всего страниц 83
Издание официальное
1981
/ 0C7AS? 4?-72

УЖ 650.566(063.75) Группа Т 54

ОТРАСЛЕВОЙ СТАНДАРТ

ОСТ
92-0006-80

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧВСКОДО

СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

СКСІУ 0006

дата введення 01.07*81
Настоящий стандарт устанавливает систему планирования , учета и диспетчирования материально-технического анабнения (МТС) на пред­приятиях отрасли с любым типом производства в увязке с оперативно­календарным планированием (СКП) с учетом функционирования автомати­зированной системы управления предприятием (АСУП).
Стандарт предусматривает использование Типовых междуведомст­венных форм первичной учетной документации для предприятий и орга­низаций министерств к ведомств СССР и союзных республик, утвержден­ных ЦСУ СССР, Табеля (перечня) фора статистической отчетности и уни­фицированных форм документов по учету материалов, разработанных для предприятий отрасли.
Рекскецдуется на основе настоящего стандарта разрабатывать стандарт предприятия, который подлежит согласованию с базовой организацией по технологии машиностроения.
(?) Изм. изв. 922.Ш7.4-88
Издание официальное Перепечатка воспрещена '
ііршюжєчие pi roer^5'dS 7 ' " Т ■ Фщггч.—ДА
Твюаа 4ОО + гл. «ги» к з

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

I I, Служба МТС промышленного предприятия - это совокупность управленческих и производственных подразделений, организующих и осуществляющих обеспечение материалами основных и вспомогательных цехов (производств).
1.2. Современная служба МТС характеризуется высокой сложностью множества экономических связей, большим числом различных вариантов ситуаций. В связи с этим целесообразно решать задачи МТС с примене­нием средств вычислительной техники, і
1.3. В составе АСУП предусматриваемся создание подсистемы управления МТС, в рамках которой выполняется комплекс взаимоувязан­ных расчетов по планированию потребности в материалах, учету дви­жения и анализу их использования, производимых с применением элект­ронно-вычислительной техники.
1.4. Использование электронно-вычислительных машин и экономи­ко-математических методов в условиях многономенклатурного производ­ства обеспечивает:
оптимальное планирование, учет и регулирование процессов снабжения;
сокращение сроков сбора, передачи и обработки информации, поз­воляющее своевременно анализировать деятельность службы МТС пред­приятия и принимать оптимальные плановые решения.

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИ­ЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ (ОМТС) ПРЕДПРИЯТИЯ

2.2. Основными задачами ОМТС являются:
своевременное, планомерное и комплектное обеспечение пред­приятия всеми необходимыми материалами с минимальными затратами на их приобретение и хранение;
установление оптимальных размеров производственных запасов материалов•
2.3. Основными функциями ОМТС предприятия являются:
2.3.1. В области планирования:
разработка годовых планов обеспечения материалами на основе ' * утвержденных норм расхода материалов и плана производства;
проверка потребности и заявок подразделений предприятия на основные и вспомогательные материалы для производственных, тех­нологических и ремонтно-эксплуатационных нужд (РЭН) в соответст­вии с утвержденными нормами расхода материалов и планом производ­ства;
составление и обоснование сводных заявок и расчетов потреб­ности в материалах;
своевременное представление и защита их в вышестоящих орга­нах снабжения, получение фондов и отказ от излишне выделенных фон­дов;
внесение изменений в заявку на материалы по мере уточнения производственной программы или при изменении норм расхода материа­лов;

составление баланса МТС (на год, полугодие, квартал);
разработка месячных планов обеспечения материалами цехов и *
подразделений предприятия;
составление и защита в вышестоящих органах, с привлечением соответствующих служб предприятия, планов сдачи лоМа и отходов, до­ведение этих планов до подразделений предприятия.
2.3.2. В области оперативной работы: ф
организация постоянных связей с повторами» базами территориаль­ных управлений МТС, с предприятиями-поставщиками;
своевременное оформление договоров на поставку материалов и контроль выполнения поставщиками договорных обязательств;
проверка поступающих счетов на соответствие договорным усло­виям, установленным ценам и их акцепт, представление обоснований для отказа от оплаты (в случае необходимости); .
подготовка данных для предъявлений претензий поставщикам за недопоставку материалов, просрочку поставки, поставку недоброка­чественной продукции;
изменение (в случае необходимости) сроков поставки материа­лов;
согласование с соответствующими службами предприятия замены одних материалов другими;
осуществление децентрализованных заготовок материалов в соот­ветствии с действующим законодательством;
2.3.3. В области учета, контроля и анализа
ведение учета выделенных фондов и их реализации, учет ежед­невных остатков материалов на. складах, учет обеспеченности подраз­делений предприятия материалами;
контроль за состоянием учета и хранения запасов материалов
в цехах й подразделениях предприятия;
выявление, анализ причин образования сверхнормативных, излиш­них, неликвидных материалов и принятие необходимых мер к их свое - .временному вовлечению в хозяйственный оборот или реализации в уста­
новленном порядке;
контроль за расходованием материалов всеми подразделениями предприятия в соответствии с утвержденными нормами их расхода и ис­пользованием материалов по назначению;
контроль за состоянием производственных запасов материалов и своевременное пополнение их до установленных норм;
участие в составлении, корректировке номенклатурных справоч­ников-ценников на потребляемые предприятием материалы, проведении работ по применению наиболее экономичных профилей и заменителей до-' рогостоящих и дефицитных материалов;
участие в разработке и осуществлении! органиэсщионно-техниче- ских мероприятий, касающихся О МТС;
организация своевременной отправки поставщику возвратной тары;
участие в инвентаризации материалов;
составление статистической отчетности и представление ее в вышестоящие организации в установленные сроки по утвержденным фор­мам.
2.4. Взаимоотношения ОМТС с другими подразделениями предприя­тия и вышестоящими организациями
2.4.1. ОМТС взаимосвязан со всеми подразделениями предприятия, О Г-^я^ттпд про™ПРОДСТ™тттткм- упрпптгпц^м рг уттрамением^ЛО '
материально-техническому снабжению (ГлавопабХ Мяпиотбротвау Терри­ториальным управлениями МТС и предприятиями-поставщиками, с-
2.4.2. Взаимоотношение i^T с друг»™ структурнь.ш подразде­лениями предприятия строятся в СООТВЕТСТВИИ С функциями 4ТИХ ;юд- ** .зделекий и их внутризаводскими задачами по выполнению плановых заданий и графика подготовительной работа по составлению плана JTO предприятие по фоцле I (рекомендуемое придание I).
2.4.3. Планово«-зконоілйче\г?-4й эттш < (ИЗО) или (ичново-ор'пз* зсдствєннуй 'тдел (ЛПО' дольок представить 0?ЛС гсдогую а оар- тдрьну» Производственные программа ПредП^ИїГТИЯ Іі./Гсйіру^^ые otiie- sfs затрат на материалы по сн^те прилздсдсті, іергчеиь и
«• , плани научно- •і-чг-ьсм;* и от гн> коиструггорсхг .<
Г-ібОТ (НИР Й ;КР) , СЬ‘:.^Н1 1 сб ПСІ’ІСН 4bah С ■ П(і. !>:’ p^.-J-
. 4. ^ме’-гы. С'*72 сов»' стно с ’ЭО -.^.л -Ш р:ирЛе-п.г-ьает сво^ рчзд^л < , тр ■ -.лнплаЯіі
^.3.4, ПрОИЗ^ОДС ■‘-hi MH' • Д ■' ПОТИС -Сл tft гЛл' Ж-) Д > •-■’ • •* ГЬГ’ДС-
^Д?Л-^70~^
Я Г/ТВ '‘'ТС^.^.іНЫн ПЛ^г Г[ 4ф..'Ч ."ЗГОТОЬ^-Ні; ч Г.С/- - (’Н-Н—~Л-о0
"^ійД . чолйчестьо b нг і ■' ...-kfcJL it
'<спеиению иат^рмг-ламі:; ъ :'внг ру^х . е^юм ^.>-гв -.- возни,-. ^утрудненнях в обеспечен::...!!' Ц<- 'U-'.ї..- •■ГЬ.і^Т, .<■■... :-^ЧЇ-и ’В^ г-
ч" 'і СЧТС сооб:.л:і8; 4ДС сперпт/’.-’.№. о поступи.ени;. діфп^х/ных
чаТ'^риалов* наличз.,л их на о переш;., j м^за *-аіept^oa
:і <и*Нйг/Є?*ОЧ період*.
2.4.4. (Кде-пЫ Гласного .'цхініїіД. ї Глазного енергетика 'ОГЭ) дс-я;^ы П-оеДСТШїЛ'ІЬ 0?'ТС рісчетг :!!<Л'р.ЙЗиОСТИ и ^аявхи :.іа- тер^’Ы» необходаше на РЭН в соот^'ТЄ’гви'И с ^лж-огдеша-™-- п лана­ми рдбет. ОМТС привлекает, В случай іиооходиг ЗС-Г»- ф ;?ти ОТді-J-:. л уч&стнз it зшийте ^аяаоі* я;и чач^.р. л>ьґи-г..-.ргг^е? Ta^p^o^saxb.. ном управлении ‘ГГС зообївад СІҐ ,> 0Г$ о ф'^ндвх Р&і
2«3.6. Отдел капитального строита-лства '(№} должен предс­тавить ОМТС заявки и расчеты потребности в материалах для капи­тального строительства, а также мн ремонта и зксплустадии зда­ний, сооружений. ОМТС, в случае необходимости, привлекает ОКС к участию в защите заявок на матеріали, сообщает СКС о выделенных фондах по его заявкам.
2.3.7. Отдел Главного технолога ГОГТ) -їли другое подразделе­ние, которому подчинено бюро материальных нормативов (£'.И) дож* но представить ОМТС сводные и специфицирование норды расхода ма­териалов на изделия и борочные единицы, спецификации по материй лам на разовые заявки, игзещения об изменениях норм расхода мате­риалов. СМТС привлекает, в случае необходимости. ОГТ и ОГК к за­щите норм в вышестоящих органах. ОМТС согласовывает с ОГТ возмож­ность замены материала, совместно с ОГТ и ОГК и участвует в рабо­те по унификации материалов, применяемых в производстве, и осуще­ствляет контроль за изменениями норм расхода материалов в соотве­тствии с директивными указаниями Министерства.
2.3.8. Отдел Главного конструктора (ОГК) должен представить расчеты потребности и заявки на материалы для выполнения эксперт ментальных работ, ОМТС сообщает ОГК о выделенных Фондах на заяв­ленные материалы и о их наличии на складах.
2.3.9. Отдел технического контроля (ОГК) должен представить ОМТС список материалов, подледащих лабораторному исследованию и специальной приемке, сигналы о запрещении аыдачи со складов мате­риалов, имещих отклонения от технических условий і аіегы на забра­кованные материалы. С?*ТС Hepv.it:'.ет ОГК докугст&\ удостоверяющие качество материала за^влі hv ».;ровед,.ние посто-жй качественной проверки материала по яс^ечеш-л: гар :и..'.; іїногч> срод.л гс хранения.
Стр. 8 OCT 92-0006-80
2.3.10. Транспортный цех должен представить ШТС расчеты пот­ребности и зэ«8х0ч на материалы, аеобходиэй^ для ремонта я